Work in Progress
VORWORT
Den Kurs halten
2023 war erneut geprägt von Herausforderungen und Veränderungen. Mitarbeitende von Overall, Geschäftsführung und Verwaltungsrat mussten sich auch im vergangenen Jahr auf immer wieder neue Situationen einlassen. Umso mehr macht es Freude, dass Overall auf ein grundsätzlich positives Jahr zurückblicken kann.
Stetiger Wandel im Kleinen und im Grossen ist nichts Neues mehr für unsere Gesellschaft. Auch in der Rekrutierung von Personal ist derzeit da und dort ein neuer Trend erkennbar: Arbeitgebende scheinen eher gewillt, Personen ohne fundiertes Fachwissen anzustellen, wenn diese den Anforderungen des zukünftigen Arbeitsmarkts mit Future Skills entsprechen und über eine solide Resilienzfähigkeit verfügen.
Diese Erkenntnis nimmt Overall verantwortungsvoll auf. Es gilt, zukunftstaugliche Integrationsangebote zu entwickeln und anzubieten. Dabei ist klar, dass das, was heute vermeintlich zukunftstauglich ist, morgen vielleicht schon nicht mehr Gültigkeit hat und anderes vom Markt verlangt wird. Diese rasante Entwicklung sowie im Weiteren die in ihrer Tragweite noch nicht absehbaren Einsatzmöglichkeiten der künstlichen Intelligenz werden den Arbeitsmarkt beschäftigen und herausfordern. Menschen mit erschwertem Zugang zur Erwerbsarbeit brauchen mehr denn je Unterstützung auf ihrem Weg zur beruflichen Integration.
Overall macht sich auch in Zukunft dafür stark, die passenden Integrationsmodule zu entwickeln, und ist dabei auf das partnerschaftliche Mittragen von Leistungsauftraggebenden und Betrieben in der Wirtschaft angewiesen. Ebenso braucht es für zukunftsgerichtete Innovation zum Wohl von Stellensuchenden Förderstellen, die Projekte mutig mitfinanzieren. An dieser Stelle danke ich einmal mehr allen externen Partnerinnen und Partnern sowie zugewandten Stellen für die professionelle Zusammenarbeit.
Ebenso geht mein Dank an die Mitarbeitenden von Overall für ihr grossartiges Engagement wie auch an meine Kollegin und meine Kollegen im Verwaltungsrat für die stets gute Zusammenarbeit. Jede einzelne Person trägt durch ihr individuelles Tun zum Erfolg des grossen Ganzen bei.
Dominik Prétôt, Verwaltungsratspräsident
RUNDBLICK
Unterwegs in die Zukunft
Unternehmen der Arbeitsmarktintegration müssen derzeit mehr denn je in hohem Mass flexibel und agil unterwegs sein, um auf den anhaltenden und kaum absehbaren Wandel in Wirtschaft und Arbeitsmarkt reagieren zu können. Menschen auf Stellensuche zielführend zu qualifizieren, heisst für die Mitarbeitenden von Overall, den Blick wachsam und aufmerksam nach aussen zu richten und bestmöglich zu erforschen, was es für die Zukunft braucht und wohin sich die Integrationsbranche entwickeln kann oder soll. In diesem Sinn haben wir vergangenen Sommer Interviews mit unseren Leistungsauftraggebenden geführt. Wir haben zugehört, Bedürfnisse aufgenommen und sind bereits daran, verschiedene Inputs in unser Angebot zu integrieren. Unter anderem arbeiten wir daran, dass Stellenlose vermehrt branchenanerkannte Zertifizierungen erlangen können, um damit ihre Chancen im Arbeitsmarkt merklich zu verbessern.
Im Bewerbungsprozess unterstützen wir Menschen auf Stellensuche eng ausgerichtet an den digitalen Veränderungen in Rekrutierungsprozessen. Im Kursmodul «Bewerben praktisch» lernen die Betroffenen nebst dem Erstellen eines überzeugenden persönlichen Dossiers beispielsweise gleichzeitig auch den sinnvollen Einsatz von künstlicher Intelligenz. Dieses Wissen bzw. die Fähigkeit, mit künstlicher Intelligenz intelligent umzugehen, gehört zu den für die Zukunft unerlässlichen Future Skills.
Im Bereich Jugend begleiten wir derzeit knapp 30 junge Menschen mit schwierigen Voraussetzungen auf ihrem Weg zum erfolgreichen Lehrabschluss. Die grosse Zahl der Lernenden verdeutlicht, wie gesellschaftsrelevant das Integrationsangebot von Overall JobStart für Junge und junge Erwachsene ist.
Parallel zu unserem zukunftsorientierten Engagement ging nach über 25 Jahren im Sommer 2023 mit der Schliessung des Ristorante Borromeo eine grosse Gastro-Ära von Overall zu Ende. Umso mehr passte es da, dass im September 2023 das Peppone Catering, ehemals Teil der Genossenschaft Mensch und Arbeit ge.m.a., zu Overall kam. Der Zeitpunkt war nahezu perfekt, denn mit dem neuen Gastronomieangebot können wir weiterhin Menschen auf Stellensuche im hauswirtschaftlichen Bereich qualifizieren und Lernende ausbilden. Die «Borri»-Schliessung erfolgte aufgrund eines Entscheids der Jesuitengemeinde, die Immobilie zukünftig anders nutzen zu wollen. Als Folge davon wird auch das House Keeping mit seinen Facility-Service-Dienstleistungen in Zukunft an einem anderen Standort zu finden sein. Wir werden dazu berichten.
In der Basler Landschaft der Arbeitsmarktintegrationsunternehmen hat sich im letzten Jahr viel verändert. Ich bin stolz, dass Overall es in ungewissen Zeiten weiterhin schafft, den Integrationsauftrag erfolgreich wahrzunehmen. Ein starkes Team setzt sich dafür ein, die richtigen Chancen für Menschen auf Stellensuche zu schaffen. Leistungsauftraggebende, Partnerbetriebe und Kundschaft tragen durch ihr Vertrauen in unsere Arbeit zum gemeinsamen Erfolg bei. Ihnen allen gebührt grosser Dank.
Eva Lehner, Geschäftsführerin Overall
ARBEITSMARKT DER ZUKUNFT
Skills für heute und morgen
Vom Fachkräftemangel …
Der Fachkräftemangel macht es möglich, dass nach wie vor Personen vom Arbeitsmarkt aufgenommen werden, die vor der Pandemie neben anderen Mitbewerbenden aufgrund verschiedener Hemmnisse eher chancenlos gewesen wären – an sich eine gute Nachricht. Die Kehrseite davon ist, dass viele dieser Personen oftmals nach nicht allzu langer Zeit wieder aus dem Erwerbsleben herausfallen, da sie die Anforderungen nicht erfüllen können.
… über Transferable, Soft und Hard Skills …
Weiter haben derzeit auch Personen mit fundiertem Fachwissen in manchen Branchen eher schlechte Chancen auf eine Anstellung; dann nämlich, wenn sie Mühe haben, sich den Anforderungen eines volatilen Arbeitsmarkts und den Herausforderungen einer ungewissen (Arbeits-)Zukunft zu stellen. Denn Arbeitgebende legen in der Selektion den Fokus vermehrt auch auf Future Skills, also auf Fähigkeiten und Kompetenzen, die auf dem Arbeitsmarkt der Zukunft unerlässlich sind: Soft Skills wie zum Beispiel Eigenantrieb und Selbstwirksamkeit, Adaptionsfähigkeit, Kreativität und Kommunikationsfähigkeit genauso wie die Hard Skills digitale und technologische Fähigkeiten.
Die Arbeitsmarktintegrationsbranche ist mehr denn je gefordert, vorausschauend die jeweils passende Qualifizierung anzubieten. Mit dem Blick auf eine schwer abschätzbare Zukunft ist das eine Herausforderung, der wir uns innovativ, langjährig erfahren, erprobt flexibel und mutig stellen.
Weiterhin unverändert unterstützen wir Menschen auf Stellensuche in ihren Transferable Skills: branchenunabhängige Fähigkeiten, die bereits heute im Arbeitsmarkt gefragt sind und in zukünftige Arbeitsumgebungen mitgenommen werden.
… bis zur Resilienz
Neben dem Thema Erwerbsarbeit erreichen uns über die digitalen Kommunikationskanäle täglich Informationen zu Kriegen, Menschenrechtsverletzungen, Klimawandel und vielem mehr. Um trotz diesen beunruhigenden Nachrichten in unserem eigenen kleinen Kosmos zuversichtlich weiterzugehen, unsere Aufgaben im Hier und Jetzt zukunftsorientiert und dabei mit Herz und Verstand zu bearbeiten, brauchen wir eine hohe Resilienzfähigkeit.
Das Entwickeln bzw. Erhalten dieser Fähigkeit kann harte Arbeit bedeuten sowohl für Menschen auf Stellensuche wie auch für solche, die sich erfolgreich in der Arbeitswelt bewegen. Im Arbeitskontext lassen wir verschiedene Faktoren einfliessen, die Menschen auf Stellensuche in ihrer Resilienzfähigkeit unterstützen können. Dabei nehmen die Overall-Coaches eine wichtige Rolle ein, ebenso wie unsere Kursleiter:innen, die den Betroffenen aktuelles Wissen zu übergeordneten Themen vermitteln – so zum Beispiel mit einem eigenen Grundkompetenzenkurs, der sich ausschliesslich mit Resilienz befasst. Und natürlich unterstützen unsere Arbeitsagog:innen die zielführende berufliche Qualifizierung der Betroffenen im Arbeitsalltag. Diese findet im besten Fall in einer Kultur des Vertrauens und der Offenheit statt, eingebettet in eine gute Teamsituation, in der auch konstruktives Feedback Platz hat. Mit solchen Voraussetzungen tragen wir dazu bei, dass Menschen auf Stellensuche sich besser in einer agilen Welt zurechtfinden, ihr Potenzial erfolgreich entfalten, möglichst gesund bleiben oder werden und Freude bei ihrer Tätigkeit haben.
Regine Minio, Leitung PR/Marketing
JOBSTART
Knigge für mehr Erfolg im Berufsalltag
Im Sommer 2023 wurden wir Lernenden informiert, dass wir einen Knigge-Kurs besuchen werden. Der dort vermittelte Inhalt würde uns beruflich unterstützen, hiess es. Ich konnte mir nichts unter Knigge vorstellen und habe mich dazu mit meinen Kolleginnen und Kollegen in der Lehre ausgetauscht. Keiner wusste etwas dazu – wir waren gespannt und neugierig, was uns erwarten würde, aber konkret konnten wir uns nichts darunter vorstellen.
Rückblickend eigentlich erstaunlich, dass wir Jungen nicht sofort das Handy gezückt und gegoogelt haben, was denn Knigge bedeutet.
Ohne Vorahnung ging ich dann in den halbtägigen Kurs. Er fand bei uns im Wörking statt und wurde von zwei Kursleiterinnen abgehalten. Die beiden haben den Knigge-Inhalt richtig gut rübergebracht. Ich war aktiv, interessiert und mit Freude dabei!
Ich habe zum Beispiel etwas gelernt zur Kommunikation, wie wir miteinander reden bzw. wie das, was wir sagen, beim anderen wirken kann. Dass da der Sender ist mit seiner Botschaft und der Empfänger, der die Botschaft aus seiner Sicht wahrnimmt. Die Kursleiterinnen haben uns aufgezeigt, wie die Art, wie wir miteinander reden, unterschiedlich ankommen kann. Die Kursleiterinnen haben auch etwas zur nonverbalen Kommunikation gesagt, wie stark sie wirken kann – das alles war mir vorher so nicht bewusst und es war sehr interessant für mich.
Zusammenfassend kann ich sagen, dass dieser halbe Tag meiner Ausbildung und meiner beruflichen Entwicklung wirklich etwas gebracht hat. Ich würde sogar den Kurs wiederholen und sehr gern vertiefen, denn ich habe gemerkt, wie wichtig es im Beruf ist, wie ich auftrete, wie ich mich gebe und wie ich wirke. Und das Gelernte kann ich auch in meinem Privatleben anwenden. Vielen Dank an Overall, dass der Knigge-Kurs organisiert wurde und ich daran teilnehmen konnte. Es war eine nützliche Erfahrung, die mein Wissen erweitert hat und mir in meiner Ausbildung sowie in meiner beruflichen Laufbahn sicherlich weiterhelfen wird.
Gianluca De Donatis, kaufmännischer Lernender EBA im 1. Lehrjahr
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wörk & more — Im Projekt wörk & more entdecken Jugendliche und junge Erwachsene die eigenen Future Skills. Die Teilnehmenden erleben in kreativen Prozessen ihre Selbstwirksamkeit und ihre Handlungskompetenzen. Workshops mit Fokus auf Kreativität und digitale Kompetenzen, Konflikt- und Teamfähigkeit, Resilienz und Wandel stärken die jungen Menschen und eröffnen ihnen neue Zugänge in die Arbeitswelt.
Das über drei Jahre angelegte agile Projekt wird von der DROSOS Stiftung unterstützt und soll nach Abschluss ins ständige Angebot von Overall übergehen.Fachnachweis Hauswirtschaft — Branchenanerkannte Zertifizierungen erhöhen die Chancen auf eine Anstellung im ersten Arbeitsmarkt enorm. Overall kann seit 2023 gemeinsam mit AHA! Arche Hauswirtschaftliche Ausbildungsstätte und dem Branchenverband OdA Hauswirtschaft beider Basel die beiden Fachkurse «Wäsche» und «Reinigung» anbieten. Die Kurse basieren auf den Bildungsvorgaben des Branchenverbands, und die Teilnehmenden erhalten entsprechende Testate, die ihr CV optimal ergänzen.
Das Projekt wurde durch die UBS Stiftung für Soziales und Ausbildung teilfinanziert.Spenderinnen und Spender — Evangelisch-reformierte Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen, Binningen; Reformierte Kirchgemeinde Reigoldswil-Titterten, Reigoldswil; Römisch-katholische Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen, Binningen; Römisch-katholische Landeskirche des Kantons Basel-Landschaft, Liestal
Allen Institutionen, Unternehmen, Stiftungen und Privatpersonen, die unsere Arbeit und unsere Projekte ideell und finanziell unterstützt haben, danken wir ganz herzlich.
Spenden und Legate — Overall engagiert sich für neue Formen von Arbeitsplätzen und Ausbildungen und orientiert sich dabei am aktuellen wirtschaftlichen Wandel. Mit einer Spende oder einem Legat tragen Sie wesentlich dazu bei, zukunftsgerichtete Projekte und Arbeitsformen zu ermöglichen. Die Geschäftsstelle gibt Ihnen gerne Auskunft.
Overall steht als C-Organisation unter dem Patronat der GGG Gesellschaft für das Gute und Gemeinnützige Basel.
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Adullam Spital und Pflegezentren, Basel — Allegis Group AG, Basel — Alters- und Pflegeheim Marienhaus, Basel — Alters- und Pflegeheim zum Park, Muttenz — Alters- und Pflegeheim zum Wendelin, Riehen — Alterszentrum Wesley-Haus, Basel — Aprentas, Muttenz — Baier Malergeschäft, Binningen — Bio Suisse, Basel — Birsterminal AG, Birsfelden — Bürgergemeinde der Stadt Basel, Basel — Coiffeure Liebevoll, Basel — Coop Genossenschaft, Basel — Credit Suisse, Zürich — CSC Marketing GmbH, Basel — Eglise française de Bâle, Basel — Fachstelle Tagesstrukturen, Basel — Frei Holz & Textilien GmbH, Basel — FT Logistics, Pratteln — Gasthof Mühle, Aesch — Geisseler Cargo Logistik AG, Pratteln — Gemeinde Pratteln, Soziale Dienste, Pratteln — Gschwind GmbH, Basel — Herzog & de Meuron Ltd., Basel — Holbeinhof, Basel — IKEA AG, Pratteln — Immark AG, Liestal — ISS Facility Services AG, Basel — Jugendherberge Basel, Basel — Kantonsspital Baselland, Liestal — Kinder- und Jugendmagazin tut, Basel — Kirche heute, Basel — KMU Jobs AG, Pratteln — Klinik Arlesheim AG, Arlesheim — Kopfwerk, Basel — Kunstmuseum, Basel — KVALITO AG, Basel — LABOklin GmbH & Co. KG, Basel — Lütolf Malergeschäft, Füllinsdorf — Manor AG Hauptsitz, Basel — Manpower AG, Basel und Liestal — Marcel Fischer AG, Allschwil — Mattenheim, Ettingen — Mechtec AG, Itingen — Menge AG, Basel — Mereas GmbH, Basel — Migros Filiale Claramarkt, Basel — Migros-Partner Wanderstrasse, Basel — Musik Hug AG, Allschwil — NSH Bildungszentrum Basel AG, Basel — OBI Bau- und Heimwerkermärkte, Basel — OS Immobilien-Treuhand GmbH, Basel — Pressebüro Basel, Basel — Prodoba AG, Bottmingen — Rhenus Contract Logistics AG, Basel — Rosenmund AG, Basel — Rudin Reinigungen AG, Basel — Securitas AG, Basel — Settelen AG, Basel — Sigi Jörg Malergeschäft GmbH, Biel-Benken — Sommercasino & Kulturhaus R105, Basel — Sternenhof – Leben und Wohnen im Alter, Basel — Stiftung Obesunne, Arlesheim — Tiefbauamt Kanton Basel-Stadt, Stadtreinigung, Basel — Universitäts-Kinderspital beider Basel, Basel — Universitätsspital Basel, Basel — Universitäre Psychiatrische Kliniken Basel, Basel — Weinhotel AG, Brislach — Wohngenossenschaft AREAL, Basel — WOHNSTADT Bau- und Verwaltungsgenossenschaft, Basel — Zentrum Berufsintegration, Birsfelden — Zoologischer Garten Basel AG, Basel
Festangestellte engagieren sich in den Overall-Betrieben für die Arbeitsintegration
Personen nutzten 2023 die Integrationsangebote von Overall
Vermittlungserfolg bei Stellensuchenden
Vermittlungserfolg beim Übertritt von der Ausbildung ins Erwerbsleben
Jahresrechnung
Bilanz (TCHF) | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
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Flüssige Mittel | 532 | 452 |
Forderungen | 752 | 712 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen | 60 | 27 |
Umlaufvermögen | 1344 | 1191 |
Mobile Sachanlagen, Finanzanlagen | 37 | 98 |
Anlagevermögen | 37 | 98 |
Total Aktiven | 1381 | 1289 |
Verbindlichkeiten | 169 | 131 |
Passive Rechnungsabgrenzungen | 479 | 431 |
Kurzfristiges Fremdkapital | 648 | 562 |
Verzinsliches Darlehen | – | 50 |
Langfristiges Fremdkapital | – | 50 |
Spendenfonds | 647 | 599 |
Fondskapital | 647 | 599 |
Genossenschaftskapital | 50 | 50 |
Gesetzliche Reserven | 25 | 25 |
Fonds | – | – |
Bilanzgewinn/-verlust | 3 | – |
Jahresverlust/-gewinn | 8 | 3 |
Organisationskapital | 86 | 78 |
Total Passiven | 1381 | 1289 |
Betriebsrechnung (TCHF) | 2023 | 2022 |
Ertrag Produktion und Dienstleistung | 1151 | 1585 |
Aufwand Produktion und Dienstleistung | –106 | –213 |
Bruttogewinn Produktion und Dienstleistung | 1045 | 1372 |
Ertrag Integrationsmandate | 2993 | 3019 |
Ertrag Lehrverbund | – | 9 |
Spenden und Subventionen | 430 | 475 |
Ertrag Integration, Spenden, Subventionen | 3423 | 3503 |
Allgemeine Projektkosten | –24 | –26 |
Personalaufwand | –2744 | –3417 |
Personalaufwand Taglohn, Lernende | –890 | –920 |
Raumaufwand | –308 | –358 |
Betrieblicher Aufwand | –484 | –468 |
Aufwand | –4450 | –5189 |
Bruttoergebnis | 18 | –314 |
Finanzertrag | 6 | 7 |
Ausserordentlicher Erfolg | 31 | 71 |
Jahresergebnis vor Fondsergebnis | 55 | –236 |
Verwendung/Zuweisung Fondskapital | –47 | 239 |
Gesamtergebnis | 8 | 3 |
Die Rechnungslegung entspricht den Grundsätzen nach Swss GAAP FER 21.
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Geschäftsführung — Eva Lehner
Finanzen/HRM — Sonja Klötzli
Koordination — Michel Böni, Beat Scheidegger
PR/Marketing — Regine Minio, Johannes Voges
Rechnungswesen — Lydia Shuker
Informatik — Peter Stettler
Bauteilbörse — Milo Blanc, Melanie Dörre, Felix Güttler, Manuel Herzog, Nico Maiello, Sascha Raff, Ramon Schäublin
Baubetriebe — Engin Göksel, Manuel Herzog, Damir Matijevic, Gianni Petrillo
Gastronomie — Raphaella Barhoumi, Stefan Baumberger, Oliver Hübscher, Guillaume Stoll, Alex Zaza, Severine Zufferey
House Keeping — Netice Demir, Maja Maksan, Esther Martinez, Uschi Schütze
Wörking — Sabrina Fischer, Sarah Hueber, Alena Lachmann, Olivia Nordquist, Dorde Stojadinovic
Bildung & Kurse — Ana Fischer, Oskar Flück, Oliver Manzoni, Nicole Schöpfer
Coaching, Vermittlung — Marina Del Vasto, Eva Gysin, Anja Hübner, Kai Keller, Sandro Pasetto
JobStart — Debora Di Bella, Swen Keller, Nathalie Klaus, Fabian Nardella, Christine Suter
Lernende — Sem Abreha, Alexander Aebi, Kim Aerni, Amira Ben Romdhane, Rasja Berki, Cheyenne Ceramela, Gabriel Cusenza, Simone Cusenza, Gianluca De Donatis, Nada Essahsah, Vivien Häner, Alexa Hänggi, Evgenija Hänni, Luana Herrmann, Arti Kadolli, Veli Kocamer, Harrison Kropf, Manolya Kutay, Kelly Lartey, Alexia Loffredo, Gabriele Lucchese, Marco Maan, Eldar Makic, Sabrina Marinkovic, Mislim Mislimi, Ronny Mühlheim, Robin Pastean, Patrik Pergjokaj, Laurena Soriano
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Verwaltungsrat — Dominik Prétôt, Präsident; Sven Hoffmann, Vizepräsident; Thomas Grüter; Beat Lüthi; Christian Moesch; Marcel Rünzi; Svenja Schmidt; Niklaus Schwarb
Wir danken dem Verwaltungsrat für sein wertvolles, ehrenamtliches Engagement für Overall.
Revisionsstelle — Ursula Weber, Bando Treuhand AG